農資難做嗎？回答是肯定的，難！那如何突圍，如何再發展，如何更好的再提升農資銷量，實戰派農資營銷專家總結的農資銷量長久提升的十大核心要素，與君共勉之。
第一大要素不管是農資廠家，農資經銷商，零售商，一定要締造出，或者選出一款高質量的大單品，或者策劃出牛逼的農資爆品，好產品是根！農資大單品好引流，農資爆品好引流，無爆品不營銷。好的農資爆品容易做現款或者預售。
第二大要素給你做的農資產品“背書”一個好故事，好背景，沒有故事的產品就沒有文化，沒文化的產品走不遠！好的產品故事一定會給產品帶來意想不到的影響力，比方名人見證，專家見證等。
第三大要素下大功夫寫好最近幾年的公司未來發展的商業計劃書，牛逼的商業計劃書才能吸引大客戶，大客戶才能玩的“大“！
第四大要素確定好農資營銷模式，務實的能走的很遠的農資營銷模式很關鍵，無模式不營銷！以前要死磕農資產品，現在要死磕農資營銷模式。一句話，用啥方式把農資產品賣好？這是提前要規劃好的。
第五大要素選對的農資人合作，在同一個維次的客戶才能心心相惜，榮辱與共，才能合作共贏！人選對了世界就對了。下狠心淘汰沒有價值的客戶�？蛻舨粚εΠ踪M。差的客戶占用資源，又不上量，該拿下必須拿下。同時選對的種植大戶，下狠心服務好。
第六大要素繼續聚焦打法，聚焦好市場，聚焦好作物，聚焦好客戶，切記遍地開花，深挖精耕，在農資行業某一領域做透，做某一領域第一，某一領域王者，某一領域有影響力，有話語權。一旦形成這樣的“氣候”，農資銷量一定會自然提升。
第七大要素真正的落地服務，農業技術服務+人際關系服務+農業信息服務等都很重要，服務不是喊口號，服務代替營銷不是一句空話，而且要衍生更多的對客戶有價值的服務。農資行業服務形式的創新也是迫在眉睫，服務好客戶粘性強，農資銷量自然提升。
第八大要素在做好原有的農民會，觀摩會，推廣會等會銷模式基礎上，多些創新營銷策略，利用好當下農資新媒體，新的互聯網工具，新的宣傳平臺，再好的農資產品都離不開宣傳，農資產品，品牌的知名度，美譽度，忠誠度都需要長期的宣傳。不要在黑暗中偷窺美女，產品的宣傳也是如此，宣傳到位，農資銷量能不提升嗎？
第九大要素整合農資，農業行業內外有價值的資源并放大其價值，為己所用!現在的農資人必須是人脈發展專家，資源整合的高手，好的人脈，好的資源一定會給產品，品牌，公司本身賦予巨大的能量，而且對銷量提升有很好的“加持”。
第十大秘籍不斷提升自己的和團隊的核心價值，能力，來適應當下農資行業的變化！人是最好的產品，一是內部培養自己的“高人”，二是利用好懂營銷懂技術的“農資高人”為己所用，農資行業夫妻店的確很難做大，農資公司老板變成大業務員，所以也很難做大，利用好有價值的人，對農資銷量一定有很大的幫助。人強大了，銷量一定會大起來。有了銷量的提升，農資人要不但會賺錢，還要會花錢，會分錢。這樣良性循環才是銷量提升的保證。
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